华企联动专注企业互联网服务6年，服务了一千多家中小企业，过程中经常遇到各种企业网络营销问题， 接下来我们分享两个这几年普遍企业都会遇到的问题总结给大家。
问 题
中小企业面对企业互联网营销互联网工具应用，为什么经常束手无策？企业不管是自建还是选择互联网服务团队时，首要解决的问题是什么？
统计数据显示，截至2017年底，我国网民已有7.72亿，智能手机用户规模已达6.68亿人。然而在智能手机时代，很多品牌都已风光不再，甚至整个互联网网络营销能产生的营收对公司业绩的贡献也是微不足道，这时所有企业在互联网方面又站到了同一起跑线。
在互联网化的今天，有许多企业家互联网营销要做哪些工作都不清楚，也招不到合适的人。招到合适的人也很难有合适的投入：包括管理、资源、资金和时间。即使一些企业找到了合适的人才，面对各种互联网平台及工具的应用，自己不懂还瞎指挥，刚建立的团队也因为对互联网认可程度不同，出现各种分歧与问题，那么结果就可想而知了。
华企联动当接到新客户时，一个整体团队对客户企业相关信息都要深入进行了解，并和企业一起填写企业的分析表，深度分析企业行业、产品、销售、售后等各个环节数据，从数据中获取企业在互联网营销能最快最精准获取效果的机会，制定近期工作计划，并通过互联网服务的工作过程中，磨合与企业团队的配合，制定出短期与长期的运营计划，当然这些计划必须是企业家首肯。
通过这点我们不难发现，中小企业要玩好互联网之根本，在于企业家非常认可互联网营销的作用，并配合华企联动团队主动学习并实施，获得首肯后也愿意在互联网上面投入一定的时间和资金。
对于中小企业来说，老板是最高决策人。特别对于互联网营销来说，老板的决策直接影响到互联网营销的结果。如果老板不懂，也不愿意学习，那么根本不知道应该做哪些工作。
